Perjuicio económico de S/. 266,721 entre 2018 y 2019.
La Contraloría General de la República identificó irregularidades en la Unidad de Gestión Educativa Local UGEL Pallasca, donde funcionarios y servidores tramitaron, aprobaron y pagaron incentivos indebidos en beneficio propio y de otros trabajadores administrativos durante los años 2018 y 2019.
Estas acciones excedieron los límites establecidos por la normativa vigente y causaron un perjuicio económico a la institución de S/ 266,721.30.
De acuerdo con el Informe de Control Específico N.º 30648-2021-CG/GRAN-SCE, los funcionarios y servidores públicos comprendidos en los incentivos indebidos figuran:
- Adán Clodoaldo Colonia Cántaro
- Vilma Asunción Rosales Vidal
- Estuardo Díaz Robles (Director UGEL Pallasca)
- Hugo Ulises Guevara Domínguez (Contador I)
- Jimmy Miguel Moncada Gordillo
- Seleni Estrada Zúñiga (Especialista Administrativo I)
- Héctor Johan Montes Huertas
- Edwin Efraín Valderrama Velásquez (Jefe de O.C.I.)
- Armando Buenaventura Chávez Bermúdez
- José Wilfredo Carrera Muñoz
- Edgue Aníbar Reyes Vivar
- Fermín Guillermo Lucio Roque (Director del Sistema Administrativo II)
Contraloría envía informe a UGEL Pallasca por incentivos indebidos.
Según el Informe de Control Específico N.º 30648-2021-CG/GRAN-SCE, se encontraron evidencias de irregularidades relacionadas con los funcionarios antes mencionados. La Contraloría envió el informe al director de la UGEL Pallasca y recomendó iniciar acciones administrativas para determinar las responsabilidades correspondientes de los funcionarios implicados, quienes gestionaron, aprobaron y pagaron incentivos indebidos sin tener en cuenta las disposiciones del Ministerio de Economía y Finanzas ni la normativa aplicable.
Asimismo, se notificó al Procurador Público Anticorrupción para que inicie las acciones legales pertinentes contra los funcionarios y servidores involucrados en este Informe de Control Específico.
Informe de Control Específico N° 30648-2021-CG/GRAN-SCE UGEL Pallasca by Bolognesi Noticias on Scribd
