Municipalidad Provincial de Pallasca con Manuel Hidalgo: un retorno al clientelismo

Nueva administración, es más de lo mismo.

A pesar de las expectativas de que la administración del alcalde Manuel Hidalgo Sifuentes en la Municipalidad Provincial de Pallasca marcaría un cambio positivo tras el oscuro periodo bajo la gestión de «Cuenta Conmigo», la realidad ha demostrado que persiste el clientelismo y el favoritismo en la contratación de personal.

Esta situación ha desmentido las promesas de renovación y ha revelado que, en lugar de un verdadero cambio, se han mantenido las prácticas criticadas anteriormente.

Pallasca, harta de ver cómo las autoridades regionales y locales manejaban los recursos y los puestos de trabajo como botines políticos, depositó su esperanza en Hidalgo Sifuentes como una alternativa para combatir la impunidad.

Sin embargo, la gestión actual ha demostrado ser una simple continuación de lo que se criticaba, a pesar de las promesas de cambio.

Amigos, familiares y conocidos del alcalde figuran la planilla edil.

El derecho al trabajo está garantizado por la Constitución del 93, pero cuando los únicos candidatos visibles para los puestos municipales son amigos, familiares y conocidos del alcalde, se reviven las prácticas del pasado que todos queríamos olvidar. Esta situación pone en evidencia una falta de ética y coherencia entre lo que se promete y lo que realmente se hace.

La ética debería ser un principio fundamental en la gestión municipal, ya que los ciudadanos tienen todo el derecho a cuestionar las repeticiones de prácticas que se criticaron en la campaña electoral. Sin embargo, muchos residentes de Cabana, la capital de la provincia, observan con incredulidad cómo los nuevos empleados de la municipalidad tienen notables conexiones con el alcalde.

Clientelismo en la Municipalidad Familiar Provincial de Pallasca.

El nuevo apodo para la Municipalidad Provincial de Pallasca es “Municipalidad Familiar Provincial de Pallasca”, reflejando el evidente clientelismo, reflejado en la concentración de relaciones familiares en la planilla actual. Entre los nombres destacados se encuentran:

• Juan Ramón Ponce Matta, gerente municipal, casado con Rossana Natali Alegre Torrejón, Jefa del Programa Sociales, ambos con el respaldo del alcalde.
• Yohanna Aranda, jefa de Imagen Institucional e hija de Jesús Aranda, actual consejero regional por Pallasca, conviviente de Himy Ponce Reyes, asistente de Infraestructura.
• Karen Alvarado, tesorera, conviviente de Walter Vásquez, asistente de Infraestructura.
• Andrés Carbajal, Jefe de Seguridad Ciudadana, conviviente de Rita Carlos, recepcionista del hotel municipal.
• Rubén Ronald Vásquez Vásquez, Jefe de Logística y Abastecimiento, compadre del alcalde, casado con Julia Aguilar, secretaria del Instituto Vial Pallasca (IVP).
• Jorge Mariños Castillo, maestro de obras, casado con Consuelo Murillo Castañeda, guardiana del garaje municipal turno día.
• Pedro Aranda Velásquez, maestro de obras, casado con Anita Casana Vivar, controladora del personal de limpieza pública.

Además, Francisco Hidalgo Sifuentes, hermano del alcalde, se presenta frecuentemente en la municipalidad y participa en actividades institucionales, generando dudas sobre si también ocupa un puesto oficial.

Algunos alcaldes pallasquinos, miembros de la mancomunidad, han expresado su incredulidad y molestia por este clientelismo y favoritismo a la hora de contratar personal, que perjudica la imagen de la mancomunidad y contradice el liderazgo de Manuel Hidalgo como presidente de la Mancomunidad Municipal de Pallasca.

Hasta el cierre de esta nota, Manuel Hidalgo no ha asistido a la entrevista pactada para ofrecer su versión, y nuestros repetidos intentos de contactarlo por teléfono han sido infructuosos

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